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Community Organizations Cooperativa Sulá Batsú
Cooperativa Sulá Batsú
Cooperativa Sulá Batsú
Civil Society Organization

Location

Costa Rica

Sulá Batsú nació en el 2005 como una empresa de economía social solidaria con el objetivo de fortalecer organizaciones, comunidades y empresas sociales de la región latinoamericana. Esta iniciativa se creó bajo un modelo de cooperativa autogestionaria, con la visión de explorar nuevas formas de gestión de emprendimientos asociativos interesados en la acción social.


La Cooperativa está integrada por 18 profesionales de diferentes disciplinas, quienes comparten sus capacidades de alto nivel para construir alternativas de desarrollo local compatibles con el medio ambiente y la calidad de vida de las personas. El trabajo se distribuye en equipos de acuerdo con las necesidades planteadas por los grupos sociales específicos.


Hemos desarrollado una amplia gama de metodologías para generar procesos de cambio, aprendizaje e intercambio en los grupos sociales con los que trabajamos. Además, hemos investigado y puesto en práctica diferentes acercamientos a la mezcla de saberes, aprovechando todo tipo de conocimientos y experiencias para generar prácticas innovadoras y nuevos abordajes a los problemas comunes.


Sulá Batsú desarrolla principalmente las siguientes áreas:


  • Tecnologías de Información y Comunicación (TICs): Fortalecemos la acción ciudadana de comunidades, movimientos, organizaciones y empresas sociales mediante su apropiación de las TICs.
  • Gestión del conocimiento: Fomentamos el conocimiento libre y abierto a través del trabajo colaborativo y la construcción de soluciones colectivas.
  • Arte y cultura para la transformación social: Apoyamos procesos de transformación social con la cultura y el arte como motores de cambio y participación.
  • Economía social solidaria: Promovemos una economía social y solidaria como alternativa para el desarrollo, principalmente en las poblaciones más vulnerables.

Las cuatro áreas se trabajan a partir de procesos y servicios como:


  • Investigación social
  • Desarrollo de proyectos de acción social y cultural
  • Gestión cultural
  • Diseño, gestión, seguimiento y evaluación de proyectos y estrategias
  • Desarrollo de capacidades
  • Facilitación y gestión de conocimiento
  • Desarrollo de plataformas tecnológicas éticamente entregadas
  • Acompañamiento en procesos de desarrollo organizacional, social y cultural

Misión


Fortalecer a comunidades, organizaciones y empresas sociales, promoviendo el intercambio abierto, participativo e inclusivo, partiendo de las TICs, la mezcla de saberes, el arte y la cultura y la economía social solidaria para propiciar procesos de transformación.


Visión


Ser una organización líder que demuestre que es posible desarrollar modelos económicos alternativos basados en la solidaridad, respetuosos de la diversidad, en convivencia pacífica con el medio ambiente, que generen oportunidades de desarrollo local en un mundo globalizado.


Lema


“Una sociedad equitativa de saberes compartidos”: Se refiere a nuestra convicción de que todos los conocimientos, experiencias y vivencias son valiosos, ya sean locales, globales, autóctonos, expertos, de gente joven o adulta. Las propuestas para construir un mundo mejor deben generarse a partir de la mezcla de saberes en condiciones de horizontalidad.

Members:

Gabriela Jiménez
Isabel Rojas

Resources

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Águeda Mamani negoció su herencia y accedió legítimamente a la tierra

Reports & Research
Dezembro, 2015
Bolívia

Parte de la historia de Águeda Mamani Quino es común en el altiplano, es decir, que las hijas mujeres sean relegadas en las familias y los hijos varones sean beneficiados por el padre con la herencia de los mejores bienes. Sin embargo, la otra parte de la historia de esta mujer es distinta. Nacida hace 50 años en la comunidad Queruni ubicada en el municipio de Tiwanaku, Mamani logró revertir la situación de inequidad en la herencia a través de una negociación con sus hermanos y pudo consolidar su propiedad agraria.

Dos mujeres jóvenes alcanzaron el liderazgo comunal en el altiplano

Reports & Research
Dezembro, 2015
Bolívia

Ser mujer y a la vez ser joven en las comunidades del altiplano paceño enfrenta a una persona a un doble desafío, a vencer dos barreras de discriminación, dadas las características de la estructura social en esos ámbitos territoriales. No es fácil, nada fácil, pero es posible salir adelante y así lo demuestran los casos de Wilma Pari y Virginia Rondo, quienes saliendo de los moldes tradicionales de las mujeres rurales debido a su formación universitaria, lideraron la construcción de acuerdos familiares para la gestión comunal de los derechos de propiedad de la tierra.

Mineritas. Una historia de mujeres que luchan

Multimedia
Dezembro, 2015
Argentina

Documental de Leticia Orieta. El documental cuenta, de la mano sus protagonistas, la vida de dos humildes trabajadoras del norte argentino: Josefina, que entre 1950 y 1970 fue ayudante de partera y delegada de las Amas de Casa en la mina "Aguilar"; y Damiana, quien desde niña trabajó en las minas de Bolivia y en los surcos del Ingenio "Ledesma" como zafrera. A lo largo de sus vidas de mucho sacrificio conocieron de cerca a dos grandes dirigentes sociales, Avelino Bazán dirigente gremial, y el médico Luis Arédez, ambos desaparecidos durante la última dictadura militar.