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El objeto de esta tesis fue estudiar a la dirigencia concejil porteña en un período de recambio dinástico, no sólo en referencia a su rol de minoría dirigente, sino a través del desciframiento de los resortes económicos y sociales que determinaron su primacía social. Se indagó si esa élite manipuló desde su plataforma institucional (el cabildo de Buenos Aires) la administración de los recursos locales, en especial las matanzas de ganado cimarrón y el control sobre las ventas de cueros, y desvió las utilidades de su explotación con claros fines sectoriales. A partir de ello se estudió la dinámica de funcionamiento del cabildo, qué peso tuvieron los distintos oficiales concejiles –regidores y otros oficiales venales y electivos– en la toma de decisiones y cuál fue la agenda de asuntos que manejaba esta corporación. Posteriormente nos abocamos a analizar a los cabildantes desde un enfoque prosopográfico, para determinar si hubo rotación entre las familias que ocupaban escaños en el ayuntamiento y dilucidar si los patrones de reclutamiento y las posibilidades de ascenso fueron distintos a los del Buenos Aires virreinal. A partir del origen familiar y geográfico de los oficiales concejiles y de las alianzas matrimoniales que tramaron fue posible reconocer sus estrategias de promoción. Reconstruyendo sus actividades como comerciantes o productores rurales, por último, pudo apreciarse cómo evolucionó su perfil socioprofesional a lo largo del período escogido para este estudio.
