En 2005, le gouvernement de Madagascar s’est engagé dans une vaste réforme visant à répondre à la demande de sécurisation foncière massive, dans des brefs délais et à des coûts ajustés, ainsi qu’à instaurer des services de qualité qui répondraient aux attentes des usagers. La mise en place de l’Observatoire du Foncier (OF) répond à la recommandation de la Lettre de Politique Foncière de créer un organisme d’orientation, de suivi et de production d’information.
An intergovernmental organization or international governmental organization (IGO) is an organization composed primarily of sovereign states (referred to as member states), or of other intergovernmental organizations. Multilateral organizations obtain their funding from multiple governments and spend it on projects in various countries.
Sources: Wikipedia & Unite for Sight
Intergovernmental or Multilateral organization
L'Agence pour le Développement Agricole a pour mission de participer à la mise en œuvre de la stratégie adoptée par le gouvernement en matière de développement agricole.
L'Agence est notamment chargée de proposer aux autorités gouvernementales les plans d'action relatifs au soutien des filières agricoles à haute valeur ajoutée dans une perspective d'amélioration de la productivité, à travers :
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Les objectifs de l’UEMOA sont :
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Que font les Safer ?
Les Sociétés d’aménagement foncier et d’établissement rural (Safer) permettent à tout porteur de projet viable - qu'il soit agricole, artisanal, de service, résidentiel ou environnemental - de s'installer en milieu rural. Les projets doivent être en cohérence avec les politiques locales et répondre à l'intérêt général.
L'essentiel
À travers des études et jusqu'à la réalisation d'opérations foncières, les Sociétés d’aménagement foncier et d’établissement rural (Safer) jouent un rôle majeur dans l'aménagement du territoire rural.
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L’Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) est une organisation ouest-africaine qui a comme mission la réalisation de l'intégration économique des États membres, à travers le renforcement de la compétitivité des activités économiques dans le cadre d'un marché ouvert et concurrentiel et d'un environnement juridique rationalisé et harmonisé.
Intergovernmental or Multilateral organization
Placé auprès du Premier ministre, le Conseil d’analyse économique réalise, en toute indépendance, des analyses économiques pour le gouvernement et les rend publiques. Il est composé d’économistes universitaires et de chercheurs reconnus.
Placé auprès du Premier ministre, le Conseil d’analyse économique a pour mission « d’éclairer, par la confrontation des points de vue et des analyses, les choix du gouvernement en matière économique ».
Intergovernmental or Multilateral organization
Les Chambres d’agriculture au service du développement des agricultures et des territoires
Les Chambres d’agriculture, créées en 1924, sont des établissements publics dirigés par des élus.
Elles représentent l’ensemble des acteurs du monde agricole, rural et forestier : exploitants, propriétaires, salariés, groupements professionnels…
Le réseau des Chambres d’agriculture est investi de 3 missions, issues du Code rural et amendées par Loi d’avenir de l’agriculture du 13 octobre 2014 :
Intergovernmental or Multilateral organization
Le Comité Permanent Inter-Etats de Lutte contre la Sécheresse dans le Sahel (CILSS) a été créé le 12 septembre 1973 à la suite des grandes sécheresses qui ont frappé le Sahel dans les années 70. Il regroupe de nos jours treize (13) États membres dont : 8 États côtiers (Bénin, Côte d’ivoire, Gambie, Guinée, Guinée-Bissau, Mauritanie, Sénégal, Togo) ; 4 États enclavés (Burkina Faso, Mali, Niger, Tchad) et 1 État insulaire (Cap Vert).
Civil Society Organization, Intergovernmental or Multilateral organization
Le Partenariat pour les Forêts du Bassin du Congo (PFBC) fédère depuis sa création en 2002, un nombre sans cesse croissant de membres. Aujourd’hui, près de 126 partenaires groupés en 7 collèges œuvrent pour la conservation de la biodiversité, la gestion durable des écosystèmes forestiers du Bassin du Congo, la lutte contre les changements climatiques et la réduction de la pauvreté en Afrique centrale dans les pays membres, en conformité avec le Plan de Convergence de la COMIFAC et les objectifs de développement durable 2030.
Plus de 500 participants prennent part à sa réunion annuelle des parties. Aucune autre initiative régionalen'est aussi hétérogène ni ne réunit autant de parties prenantes avec un nombre sans cesse croissant que le PFBC. Des partenaires aux profils très différents dialoguent les uns avec les autres et travaillent sur des solutions communes, intersectorielles et durables.
Intergovernmental or Multilateral organization
Objectif
2. L'UNICEF s'engage à rendre publique l'information sur ses programmes et opérations. L'UNICEF considère que l'accès public à l'information est une composante clé de la participation effective de toutes les parties prenantes, y compris le public, à l'accomplissement de son mandat. L'UNICEF reconnaît qu'il y a une corrélation positive entre la transparence, y compris par le partage de l'information et la confiance publique au travail de développement et d’aide humanitaire soutenus par l'UNICEF.
3. La direction de l'UNICEF est responsable devant le Conseil d'administration de l'UNICEF, qui comprend des États membres des Nations Unies et fait partie du Conseil économique et social des Nations Unies. La direction de l'UNICEF considère que l'accès public aux informations de l'UNICEF facilite encore plus la transparence et la responsabilité de l'UNICEF.