Nous remercions les membres sortants de notre conseil d'administration, le président Timothy Fella et le Dr Ritu Verma, pour leur engagement et leur soutien de longue date envers le Land Portal. Ils ont aidé à guider le Land Portal à travers une croissance et une transition majeures au cours des six dernières années, et leurs conseils ont été inestimables pour façonner notre travail. Le Dr Elizabeth Daley, actuelle secrétaire, assumera la présidence du conseil d'administration.
Nous n'avons aucun doute que Tim et Ritu resteront des membres clés de la communauté du Land Portal, mais pour l'instant, quelques mots d'adieu...
Timothy Fella a plus de 12 ans d'expérience de travail sur les questions de tenure foncière et d'administration des terres dans le monde entier. Il est actuellement directeur du développement commercial mondial de la société de systèmes d'information géographique ESRI, après avoir travaillé, entre autres, chez Indufor et USAID. M. Fella est titulaire d'un master en sciences sociales pour le développement international et d'une licence en relations internationales.
Pouvez-vous nous dire comment vous vous êtes engagé dans le Land Portal ? Pourquoi vous êtes-vous tant engagé dans le développement de Land Portal au fil des ans ?
J'ai travaillé dans le secteur foncier pendant la majeure partie de ma carrière et j'ai découvert le Land Portal en faisant des recherches sur les questions foncières au niveau national. Le Land Portal offrait un emplacement centralisé pour les informations sur la gouvernance foncière, ce qui m'a évité de passer plusieurs heures à chercher sur de nombreux sites Web. Bien que cela ait été mon premier contact avec le Land Portal, une fois que j'ai rejoint le conseil d'administration, j'ai rapidement pris conscience de la quantité de travail qui se fait en coulisse pour permettre à ces informations d'être normalisées et accessibles. À bien des égards, ce que le Land Portal a construit au fil des ans est un écosystème d'informations autour des questions foncières qui sert désormais de bien public.
C'est grâce à la propre expérience du Land Portal en matière d'ouverture des données foncières qu'ils ont acquis une expérience précieuse qui s'est traduite par différents outils, notamment le " État des informations foncières " et les " Guides d'ouverture ". Il a été formidable de voir l'évolution de l'organisation, qui est passée d'un agrégateur d'informations foncières à un leader d'opinion autour des données ouvertes, et en particulier en ce qui concerne le sujet des terres. Cela inclut le développement de l'expérience et des meilleures pratiques autour des normes, des métadonnées, des questions de confidentialité, et la découverte de la meilleure façon d'emballer et de fournir des informations afin qu'elles apportent des connaissances à la demande.
Je me suis engagé dans le développement du Land Portal au cours des six dernières années parce que j'avais le sentiment que l'organisation comblait une lacune critique dans le secteur. Beaucoup de nos collègues travaillant dans le secteur foncier comprennent la terre d'un point de vue social, environnemental ou économique, mais manquent fréquemment de compréhension ou d'appréciation des questions relatives aux données foncières ouvertes. Le Land Portal comble cette lacune tout en cultivant un riche écosystème d'informations (recherche, métriques, nouvelles, événements, carrières, etc.) relatives au secteur foncier.
Quels ont été, selon vous, les principaux obstacles et contraintes auxquels le Land Portal a dû faire face au cours de son parcours ?
Le Land Portal a été confronté à de nombreux obstacles et défis au cours de son évolution, l'un des plus pressants étant lié au financement durable à long terme. Le Land Portal a cultivé une vaste communauté d'utilisateurs. Nombre de ces utilisateurs considèrent comme acquis le travail considérable (et l'investissement) nécessaire pour rassembler toutes les données et produits d'information foncière et les rendre accessibles et utilisables. Comme cet investissement profite à tous, et non à un seul projet ou programme, il peut parfois être difficile pour les organismes de financement de l'aligner sur leurs propres exigences de financement. Malgré ce défi, nous avons eu le privilège de bénéficier du soutien de nombreuses agences de financement bilatérales et multilatérales. À l'avenir, cependant, j'espère que davantage d'organisations verront la valeur de l'écosystème d'information que le Land Portal a construit et continueront à trouver des moyens de soutenir leur important travail à l'avenir.
Quelles sont, selon vous, les principales réalisations du Land Portal ?
Certaines des réalisations les plus significatives du Land Portal au fil des ans ont été la croissance de sa base d'utilisateurs, la maturation de ses produits d'information, et son engagement et son influence plus récents auprès des agences foncières statutaires au niveau national. Je crois que le Land Portal a beaucoup d'expériences riches autour des données foncières ouvertes qu'il peut partager avec les parties prenantes nationales. Et par extension, je crois que les données foncières ouvertes au niveau national peuvent contribuer à une activité économique accrue, à une confiance renforcée, et finalement à une plus grande utilisation de ces données fondamentales au niveau national.
En tant que président du conseil d'administration au cours des trois dernières années, quels sont les messages clés à retenir de votre expérience ?
Certaines des principales conclusions de mon expérience au sein du conseil d'administration du Land Portal sont que l'organisation est très performante, qu'elle offre un bon rapport qualité-prix et qu'elle occupe un créneau très important dans la communauté foncière. Je demande à la communauté foncière d'examiner de plus près l'écosystème d'information que le Land Portal a créé et de reconnaître qu'il s'agit d'un bien public dans lequel il faut investir à long terme. Le Land Portal est agile, on lui fait confiance et il est en constante évolution. Tout investissement dans son travail sera de l'argent bien dépensé.
