Wytske Chamberlain is the programme manager of the LAND-at-scale knowledge management component. In this role she builds on her experience in the field of land governance. She is an expert in the complexity of inclusive business models, in particular in the agricultural sector. She has done extensive research into the compound structures that enable the integration of smallholder farmers and poor rural communities into commercial value chains. Further interests lie in the field of large-scale land acquisition, on which she has worked through the Land Matrix. Wytske holds a PhD in Rural Development from the University of Pretoria, an MA degree in Human Geography from the University of the Witwatersrand and an MA degree in International Economics and Economic Geography from Utrecht University.
Les autorités maliennes ont mis en place des commissions foncières (CoFo) en vue de prévenir et de résoudre les conflits fonciers. Ces commissions sont confrontées à des problèmes de fonctionnement liés au manque de ressources financières. De fait, de nombreuses CoFo ne sont pas opérationnelles ; seules quelques-unes fonctionnent en mode projet grâce au soutien financier des partenaires techniques et financiers au développement.
La responsabilisation des communautés locales dans la gestion du foncier agricole, gage de paix et de cohésion sociale, est nécessaire. On observe une plus grande implication des acteurs locaux dans la gestion durable des conflits fonciers et la protection des droits coutumiers à la suite de la judiciarisation récurrente des litiges fonciers agricoles. On voit maintenant une valorisation des us et coutumes dans le processus de gestion locale durable du foncier.
Au Mali, la gouvernance des terres et des ressources naturelles, longtemps fondée sur le principe de la domanialité publique, n’a pas réussi à mieux sécuriser les droits des communautés locales ni à empêcher la dégradation desdites ressources. Dans le même temps, les systèmes fonciers traditionnels n’ont pas pu exprimer tout leur potentiel face à l’hégémonie du droit étatique et du fait des pratiques inégalitaires qu’ils soutiennent à l’égard de certains groupes, comme les femmes, les allochtones et les jeunes.
Le dialogue multi acteurs constitue le principal enjeu pour l’amélioration de la gouvernance foncière de façon générale. Au Mali, les espaces de dialogue multi acteurs ont soutenu les réformes des régimes fonciers en garantissant l’inclusion et la participation d’une grande diversité d’acteurs.
La gestion des ressources naturelles, et particulièrement du foncier, reste marquée par un grand nombre de conflits. Comme causes, on peut citer la multiplicité des acteurs dans la gestion du foncier et la non-maîtrise des textes. On déplore aussi l’accaparement des terres sans oublier les difficultés relatives à l’application des textes intégrant une dualité entre le droit coutumier et le droit positif. À toutes ces difficultés s’ajoute le problème d’obtention des documents administratifs (titres fonciers, actes de transactions foncières).
Au Mali, les femmes sont confrontées à un problème d’accès sécurisé à la terre. Pour le résoudre, il faut d’abord utiliser cet accès des femmes à la terre comme un indicateur de bonne gouvernance locale et un gage de l’atteinte des Objectifs de développement durable. En plus, il faut plaidoyer auprès des légitimités traditionnelles pour faciliter cet accès aux terres agricoles. Il faut aussi réduire les inégalités entre hommes et femmes, abaisser l’indice de pauvreté et assurer l’effectivité de la mise en œuvre des dispositions législatives et réglementaires et la consolidation des acquis.
Scaling is at the heart of both the name as well as the strategy of LAND-at-scale (LAS). Scaling and scaling potential are key in the way the program was designed and is reflected in the three pillars chosen to realize the aim of the program.
