Wat moet LNV doen om na 2009 de verworvenheden van het Belvedere beleid voor de LNV beleidsterreinen te behouden? Deze centrale vraag beantwoorden onderzoekers van Alterra-WUR in opdracht van het ministerie van LNV. Dit onderzoek gaat in op de vraag wat de uitgangspunten, verwachtingen en verplichtingen zijn op het gebied van cultuurhistorie bij LNV en de provincies. Welke facetten van het cultuurhistorische beleid blijken überhaupt succesvol te zijn, zowel vanuit Belvedere als vanuit het overige LNV beleid.

Hoe meer Nederlanders zich verbonden voelen met de omgeving waarin ze leven en daar actief aan bijdragen, hoe beter we samen kunnen zorgen voor een Nederlands landschap waar we trots op zijn. In de Agenda Landschap - die het kabinet in 2008 heeft uitgebracht - introduceren de ministeries van LNV en VROM daarom een nieuwe manier van werken aan het landschap, waarbij bedrijven en burgers centraal staan. Het ministerie van LNV heeft laten onderzoeken of er nu al op de nieuwe manier wordt gewerkt, hoe dat werkt en waar kansen liggen voor verbetering.

This thesis presents three case studies about private actors aspiring to realize their innovative ideas on land management and design in three different areas in the Netherlands. In appearance, these three areas are very different but they are all dynamic and are all located near cities. In size, the areas range from seventy to a few hundred hectares. Socially, they are highly dynamic as well, with various groups and organizations seeking either to make changes or to conserve what they value, and taking action to promote their ideas.